L'entreprise, l'équipe, le dirigeant
BULDING PROTECT SÉCURITÉ est née d'une conviction simple : la sûreté d'un site ne peut pas dépendre d'équipements posés sans méthode, ni d'un prestataire qui disparaît après la pose. Nous l'assemblons, nous l'exploitons, nous en répondons.
La sécurité qui protège les personnes, les biens et les sites
Devenir la référence de l'intégration de sûreté pour les entreprises et les collectivités : un seul partenaire pour le risque, les systèmes et la réponse 24/7. Conçue, installée et surveillée sous un même toit.
Nous ne sommes liés à aucune marque unique : nous choisissons l'architecture et les équipements les plus adaptés à chaque besoin, puis nous en assumons la responsabilité de bout en bout.
- Rigueur — des méthodes certifiées, des comptes rendus traçables.
- Indépendance — l'intérêt du client avant celui d'un fournisseur.
- Transparence — identité, autorisations et résultats vérifiables.
- Réactivité — intervention locale, astreinte, réponse rapide.
Bénéficiaire effectif & direction
BASSANO Rayan
Rayan BASSANO est le dirigeant et le bénéficiaire effectif (UBO) de BULDING PROTECT SÉCURITÉ. Il assure la stratégie, la conformité réglementaire (autorisation CNAPS, certifications) et la relation avec les comptes clés.
L'intégralité des mentions légales figure sur la page Mentions légales.
Une équipe technique et engagée
Autour du fondateur, une organisation resserrée qui couvre toute la chaîne : conseil, installation, surveillance et maintenance.
Direction
BASSANO Rayan — Président & fondateur. Stratégie, certifications, comptes clés.
Ingénierie
Direction technique, responsable certification, ingénieur avant-vente.
Terrain
Techniciens installateurs et mainteneurs, titulaires de la carte professionnelle.
Exploitation
Supervision de télésurveillance, opérateurs à distance, astreinte.
Feuille de route
| Étape | Jalons clés |
|---|---|
| Mois 0–6 | Obtention et maintien de l'autorisation CNAPS ; lancement des offres audit, vidéosurveillance et contrôle d'accès ; premières installations. |
| Mois 6–12 | Lancement de la télésurveillance ; montée en charge des sites surveillés. |
| Année 2 | Premiers marchés publics ; certifications APSAD / NF ; croissance des contrats récurrents. |
| Année 3 | Consolidation : large parc de sites télésurveillés, volume d'installations annuel, ouverture d'un second centre de supervision. |
Objectif : un modèle « conseil → installation → surveillance » générant une part majoritaire de revenus récurrents.